経営コンサルティング

株式会社RAIZINは、経営コンサルティングのプロフェッショナルとしてクライアント様の抱える課題を解決し、クライアント様の更なる成長をお手伝いします。

経営コンサルティングの最終的な目標は、クライアント様が自力で成長を続けられるような企業体質になられることです。

そのためには、クライアント様の現状を内部と外部という二つの側面から分析することから始めます。

そして、クライアント様が将来目指す姿と現在の姿のギャップの中にある大きな影響を与える部分を改善するためのお手伝いをします。そして、その改善活動が継続的に実行されるように仕組みづくりを行います。

具体的なコンサルタントメニューとしては、下記の通り国が推奨する計画の策定支援や各種補助金や助成金の申請書の作成支援を中心にしております。

経営力向上計画策定支援

人材育成、コスト管理のマネジメント向上や設備投資等、事業者の経営力を向上させるための取組内容等を記載した「経営力向上計画」を作成の支援をします。

経営革新計画策定支援

中小企業新事業活動促進法に基づく経営革新計画の作成・計画策定後のモニタリング・実行支援をします。

各種補助金申請支援

ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金、創業促進補助金等、貴社の事業拡大に活用できる各種補助制度の申請を支援します。